Interview met Marc Verhage, directeur STABU
Eerlijk antwoorden: Wat
dacht je, toen je voor het eerst hoorde van de CB-NL?
"In het begin waren we argwanend. We hadden het idee dat de
CB-NL onze classificatie wilde overnemen. Stap 2 was dan min of meer
vanzelfsprekend onze database. In feite zouden we dan overbodig worden. De
‘pech’ voor CB-NL was dat in die tijd bij meer marktpartijen het idee heerste
dat STABU haar kennis kosteloos zou moeten overdragen.
Het duurde ook even
voordat de bedoeling en structuur van de CB-NL duidelijk werd. Daarna waren we
‘om’: we begrepen dat de CB-NL de taal-stroomlijning
ging realiseren, iets waar iedereen al lang op wacht."
Wat gaan jullie leveren aan CB-NL?
"In de CB-NL komen afspraken over semantiek te staan. Ofwel:
ze verbindt de diverse talen in de bouw. Dat is een nieuw niveau van
informatie, hoger dan content van databases. De CB-NL gaat bestaan uit een core
met definities. Hieraan is informatie van bronhouders - zoals wij - gemapt
ofwel gelinkt. We stellen alleen de hoogste structuur van onze database
beschikbaar: daaraan heeft CB-NL genoeg om de uniforme taalafspraken te maken.
We blijven dus zelf de baas over de content van onze database. Overigens: in de
CB-NL-core zit de database van Semantic Concepts, wat 100% gebaseerd is op
STABU Lexicon. In die zin zijn we zelfs een van de grondleggers van CB-NL."
Wat heeft de CB-NL gebruiker aan jullie informatie?
"Hetzelfde als nu, alleen ziet hij ook meteen wat de diverse
andere standaarden, normen en classificaties te melden hebben over een
definitie. Neem een kraan: als je die bestelt bij ETIM krijg je aspecten te zien
als hoogte, kleur en materiaal. STABU kijkt vanuit normen en wetgeving, ons
uitgangspunt is immers een contractdocument.
De CB-NL legt de verbinding
ertussen: die kraan is te bestellen maar let op, er zijn ook kwalitatieve en juridische
normen waarmee je rekening moet houden. Straks kan je softwarepakket dus via de
CB-NL ‘praten’ met STABU, met ETIM en alle andere relevante informatiebronnen."
Zal de CB-NL de
verhouding tussen de bestaande sytematieken veranderen?
"De kunst is om de ander het werk te gunnen waar hij het
beste in is. Zoals Peter Zwakhals van UNETO-VNI het formuleert: er bestaan
prima afzonderlijke systematieken voor publiceren, bestellen en specificeren.
Zoals EZ-base voor de ijzerwaren, 2BA/ETIM voor installatiebranche en STABU. Dit zijn drie afgescheiden gebieden, die
moeten niet elkaars werk willen gaan doen.
Blijf gewoon doen waar je goed in
bent, en laten we samenwerken om de systemen voor de gebruiker op elkaar aan te
laten sluiten. Eigenlijk zou niemand straks nog moeten merken van de
‘achterkant’. Net als GSM voor mobiele telefonie: alles werkt gewoon, welk
pakket je verder ook hebt."
Welk resultaat zie je
het liefst ontstaan?
Het zou logisch zijn als er op termijn één organisatie komt, bijvoorbeeld opgericht
door de Bouw Informatie Raad, met een centraal loket voor toegang tot alle
databases en beheer van open standaarden. Databasehouders hebben dan nog steeds ieder hun eigen taak en
bestaan dus gewoon apart naast elkaar.
Hoe we dit bereiken? Van elkaar
accepteren dat je het niet eens zult worden over een aantal zaken. Parkeer die
verschillen, dan ontstaat er ruimte om te kijken naar de overeenkomsten, die er
ook altijd zijn. Ook hier gaat het, net als in BIM, om mensenwerk.”
Zie ook het artikel over CB-NL in het STABU-bulletin van 1 april

